Ivan Nordgaimer

Від хаосу — до керованого бізнесу + ШІ за 60 днів

Менторство для власників МСБ: наводимо порядок у процесах, впроваджуємо Owner's Operating System (OOS), автоматизуємо з штучним інтелектом, створюємо прозорі KPI та дисципліну в lead→cash — без мікроменеджменту.

Старт-сесія · 30 хвОтримати чек-ліст
15 років у побудові бізнесу8+ років у цифровізаціїЕксперт з ШІ та автоматизаціїНаставник YBC & Pro Business ClubДосвід зростання та продажу бізнесів (M&A)
Іван Нордгаймер — бізнес-ментор та експерт з ШІ

Для кого це менторство

Для власників, які хочуть навести порядок у процесах, мати прозорі KPI та передбачуване зростання — без мікроменеджменту.

Підходить
  • Сервіс, виробництво, агенції, e-commerce, IT/інтегратори, B2B.
  • Оборот до ~$10 млн/рік і команда ~10–200 людей.
  • Власник хоче вийти з day-to-day, зберігши керованість.
  • Потрібні OOS, KPI-дашборд і дисципліна lead→cash.
  • Готовність до впровадження ШІ-автоматизації процесів.
Не підходить
  • Очікування «чарівної кнопки» без участі власника.
  • Відсутність готовності до прозорих правил і відповідальності.
  • Фокус на «разовій акції», а не на процесі та ритмах.
  • Немає людини-власника рішення (decision maker).
Сфери
B2BСервісний бізнесВиробництвоАгенціїIT/інтеграториE-commerce

Приклади: маркетингові агенції, софт-хауси, освітні компанії, невеликі виробництва.

Етап розвитку
  • Оптимально — компанії з оборотом до $10 млн на рік і командами від 10 до 200 людей.
  • Стадія власника: вихід із day-to-day при збереженні керованості.
ШІ-готовність
  • Компанії з повторюваними процесами (200+ транзакцій/місяць).
  • Команди, які витрачають 20+ годин/тиждень на рутинні задачі.
  • Бізнеси з цифровими даними (CRM, ERP, аналітика).
  • Власники, відкриті до технологічних змін.
Обговорити, чи підходимо одне одному — 30 хв безкоштовноКоротка старт-сесія + 2–3 наступні кроки під ваш контекст.

Типові болі → конкретні рішення

Для малого бізнесу

Для середнього бізнесу

Swipe →
Старт-сесія · 30 хв1 дзвінок = аналіз ситуації + 2–3 наступні кроки під ваш контекст.

Про мене

Я — Іван Нордгаймер, серійний підприємець і ментор для власників МСБ. 15+ років у бізнесі, 8+ років у цифровізації, експерт з ШІ та автоматизації, сертифікований Digital Mentor. Допомагаю навести лад у процесах, впровадити OOS, автоматизувати з ШІ і створити прозорі KPI — без мікроменеджменту.

Досвід підприємця

Серійний підприємець: створив 4 компанії, 3 з них успішно продав.

Менторство МСБ

Сертифікований Digital Mentor. Наставник YBC та Pro Business Club.

Фокус на системності

OOS, KPI, lead→cash, цифровізація + автоматизація ШІ процесів (ERP/Odoo) з ROI-підходом.

ШІ та Автоматизація

Експерт з впровадження штучного інтелекту та автоматизації у бізнес-процеси МСБ.

Міжнародний бекграунд

Досвід у Європі та Gulf. Управління продажами, масштабування та M&A.

Переглянути LinkedIn профіль

Мої цінності

Swipe →

Результат понад усе

Кожне рішення має приносити вимірювану користь бізнесу: зрозумілі цифри, керовані процеси, стабільний результат.

Чесність і фокус

Заходимо туди, де формат дає відчутний ефект. Якщо завдання поза менторством — прямо скажу та пораджу альтернативу.

NDA / Конфіденційність

Повна приватність від старт-сесії до завершення. Працюємо за вашим або моїм NDA. Жодних кейсів без письмової згоди.

Партнерство, не лекції

Спільна робота щотижня: впроваджуємо рішення разом з командою. Я поруч між сесіями — чат/ревʼю, щоб зміни не «зависали».

Що зміниться у вашому бізнесі за 60 днів

Результати, які ви відчуєте в операціях, фінансах та управлінні. Синхронізовано з OOS 60 і масштабується в OOS 90 або Advisory Retainer.

Прозорі цифри щотижня

KPI-дашборд власника: ліди, конверсії, маржа, дебіторка/DSO, SLA. Рішення — на основі даних.

Упорядкований процес lead→cash

Бриф → пропозиція → контракт → виконання → інвойс → оплата. Передачі між Sales/Delivery/Finance не губляться.

Ритм нарад без хаосу

Щотижневі 60’ сесії з порядком денним, пріоритетами та відповідальними. Наради дають рішення, а не шум.

Чіткі ролі та делегування

RACI, критерії “готово”, SOP. Зникає мікроменеджмент, кожен знає свою зону відповідальності.

Швидкі перемоги з перших тижнів

2–3 зміни, що дають відчутний ефект вже на старті — прибираємо вузькі місця та зайві витрати часу.

Owner's Operating System (OOS)

Ядро керованості під ваш бізнес: ролі, ритуали, метрики та контроль виконання без "пожеж".

Автоматизовані KPI оновлюються самостійно

ШІ-дашборди відстежують метрики в режимі реального часу. Більше ніяких ручних звітів щотижня.

Зменшення ручної роботи на 70%

ШІ-автоматизація рутинних процесів: обробка документів, створення звітів, моніторинг показників.

Предиктивні дашборди замість реактивних звітів

ШІ-аналітика передбачає тренди продажів, ризики клієнтів та можливості оптимізації ресурсів.

Операції

Менше збоїв і «висячих» задач, швидше від прийняття до виконання.

Гроші

Краща передбачуваність: контроль маржі та швидша інкасація.

Фокус власника

Ви керуєте системою, а не «гасите». З’являється час на розвиток.

Старт-сесія · 30 хвПереглянути пакети

7 кроків до OOS: як вивести МСБ з хаосу за 60 днів

Практичний чек-ліст для власника: процеси, ролі, KPI та дисципліна lead→cash. Без «води».

Отримати чек-ліст

Пакети та ціни

швидкий старт OOS та ритуали KPI-дашборд lead→cash автоматизація ШІ

Express 60' + ШІ

Швидкий старт
$250
  • Експрес‑аналіз ситуації
  • ШІ-аудит можливостей автоматизації
  • 3 quick wins + план на 14 днів
  • Фоллоу‑ап із підсумком і наступним кроком
Що не входить
  • Без супроводу між сесіями
  • Без впровадження OOS/KPI
Старт-сесія · 30 хв

Strategy 120' + ШІ

План + roadmap
$450
  • Стратегія на 1 сторінку (цілі, KPI, ролі/ритуали)
  • Деталізований roadmap на 90 днів: пріоритети та quick wins
  • Roadmap впровадження ШІ на 6 місяців
  • Каркас KPI‑дашборду (Sheets/Notion)
Що не входить
  • Без щотижневого супроводу
  • Без запуску ритму нарад
Отримати план 90 днів

Starter 4 тижні

$800
  • 1 ключовий SOP впроваджено
  • Базовий ритм: щотижневі 60' + підтримка в чаті
  • Трекер процесу + міні‑дашборд
Що не входить
  • Повна OOS‑архітектура
Почати Starter

ШІ Starter 4 тижні

ШІ-автоматизація
$1,200
  • Швидке впровадження 3-5 ключових ШІ-інструментів
  • Базова автоматизація процесів + навчання команди
  • ШІ-дашборд для моніторингу ефективності
  • Щотижневі 60' + підтримка в чаті
Що не входить
  • Повна OOS-архітектура
  • Глибока інтеграція з ERP
Почати ШІ Starter

OOS Lite + ШІ 8 тижнів

$1,600
  • OOS + KPI lite (7 метрик: lead→cash, маржа, DSO тощо)
  • Ролі/відповідальності, короткі наради (ОР/стендапи)
  • 1–2 SOP + чек‑листи і критерії «готово»
  • Базова автоматизація ШІ для 1-2 процесів
Що не входить
  • Розширені ритуали та повна аналітика/інтеграції
Запустити OOS Lite + ШІ

OOS 60 + ШІ (10–11 тижнів)

$3,200
  • Повноцінне ядро OOS: цілі, ролі, ритуали, артефакти
  • KPI‑дашборд власника (єдине джерело правди) на 7 метрик
  • End‑to‑end lead→cash зі staged‑SLA + 2–4 SOP
  • Інтеграція ШІ в OOS + автоматизація KPI-дашборду
  • 2–3 швидкі перемоги + план на 90 днів
Що не входить
  • Глибокий фінмодуль/DSO/інвентар/SLA по відділах (це в OOS 90)
Старт OOS 60 + ШІ

OOS 90 (12 тижнів)

Поглиблена програма
$3,500
  • Розширена OOS для складніших моделей/виробництв
  • Поглиблені ритуали управління та аналітика
  • KPI‑система по відділах; постановка передач Sales→Delivery→Finance
  • Фінконтур (бюджет/факт, маржа), DSO‑політика, інвентар, SLA
Що не входить
  • Щомісячний супровід після 12 тижнів (доступний як Retainer)
Старт OOS 90

OOS + ШІ Трансформація 90 днів

Повна трансформація
$4,500
  • Повна трансформація бізнесу + екосистема ШІ
  • Розширена OOS + повна автоматизація процесів
  • Впровадження 8-12 ШІ-інструментів з інтеграцією
  • ШІ-аналітика та предиктивні дашборди
  • Навчання команди + створення ШІ-культури
Що не входить
  • Щомісячний супровід після 90 днів (доступний як Retainer)
Старт ШІ Трансформації

Advisory Retainer (щомісяця)

Постійний супровід
$2,000/mo
  • 4×60’/міс + супровід між зустрічами
  • Участь у ключових нарадах/воркшопах
  • Оновлення KPI‑дашборду та пріоритетів
  • Ескалація питань і швидкі рішення (SLA)
Почати супровід
Swipe →
Не певні, з чого почати? — Оберіть зі мною оптимальний формат на старт-сесії 30 хв.

Програма менторства: OOS за 60–90 днів

Як саме виглядає впровадження: deliverables, таймлайн тиждень-за-тижнем, KPI-дашборд, SOP-ядро, швидкі перемоги та розрахунок ROI. Однією сторінкою — чітко й по суті.

Докладніше про програму
Включає OOS 60 / OOS 90, критерії відбору та FAQ.

Чому це окупається швидше, ніж ви думаєте

Кожна програма має чітку економічну логіку. Нижче — три типові сценарії.

МАЛИЙ БІЗНЕС

Оборот ≈ $100–200k/рік, команда 10–20

OOS Lite (6 тижнів) — ~ $1,100
Проблеми
  • Хаотичні продажі, власник «гасить пожежі».
Ефекти
  • +10% до обороту завдяки прозорій воронці → ≈ +$10–20k/рік.
  • Економія 5–7 год/тиждень власника (вартість часу).
ROI ≈ 20–30× за рік (окупається за 2–3 тижні).
СЕРЕДНІЙ БІЗНЕС

Оборот ≈ $200k–1M/рік, команда 30–90

OOS 60 (8–9 тижнів) — ~ $2,600
Проблеми
  • Немає KPI, плани «на око», збої у передачах.
Ефекти
  • +12–18% продуктивність продажів/операцій → ≈ +$60–180k/рік.
  • Менше хаосу → нижча текучка, економія ≈ $20–30k.
ROI ≈ 40–70× за рік (часто окупається за < 1 місяць).
БІЗНЕС У ЗРОСТАННІ

Оборот ≈ $3–7M/рік, команда 90+

OOS 90 + Advisory — ~$3,250 + $2k/міс
Проблеми
  • Власник перевантажений, слабкий контроль cash-flow.
Ефекти
  • +5% до EBITDA → ≈ +$150–250k/рік.
  • Повернення 30–40% часу власника → стратегія/нові проекти.
ROI ≈ 20–30× за рік (часто з першого місяця росту EBITDA).
Старт-сесія · 30 хв — підрахуємо ваш ROIЖодних зобов’язань: попередня оцінка ефекту та 2–3 next steps.

Відгуки

Як змінюються операційний ритм, прозорість у цифрах і взаємодія між відділами.

Олександр К.
Власник • B2B сервісна компанія
“За перший місяць прибрали хаос у щотижневому плануванні та запустили ритм зустрічей. Команда розуміє пріоритети, я перестав «гасити пожежі».”
Прозорість у задачах та дедлайнах
Андрій Л.
Власник • Виробництво
“Узгоджені етапи і критерії «готово» зняли напругу між відділами. Передачі стали передбачуваними.”
Менше переробок та затримок
Дмитро С.
CEO • Агенція
“KPI-дашборд відкрив «сліпі зони». Рішення ухвалюємо швидше і спокійніше — без нескінченних суперечок.”
Рішення на фактах
Ірина Г.
Власниця • E-commerce
“Стало зрозуміло, хто за що відповідає і як передавати задачі. Команда тримає процес у тонусі.”
Командна відповідальність
Віктор П.
Co-founder • Інтегратор
“Мінімум зайвого, максимум корисного: старт зі «швидких перемог», далі — фундаментальна система.”
Швидкі зрушення
Наталія Р.
Власниця • Освітній проєкт
“Без мікроменеджменту — але з контролем. Ритм і єдині правила гри спростили співпрацю.”
Більше прогнозованості

FAQ

Для кого підходить менторство?

Для власників/співвласників, які хочуть вийти з day-to-day, навести порядок у процесах і ухвалювати рішення на основі KPI. Оптимально: оборот до 10 млн $ на рік, команда 10–200 людей.

Як виглядає робота протягом 60 днів?

Запускаємо OOS: ролі, відповідальності, ритм нарад, передачі Sales→Delivery→Finance та єдиний KPI-дашборд власника. Старт зі швидких перемог + фундамент системи.

Скільки часу потрібно від власника?

Зазвичай 2–3 години на тиждень: 60’ сесія + виконання узгоджених кроків. На старті можливі короткі включення ключових менеджерів.

Чи залучаємо менеджерів?

Так. На старт-сесії визначаємо, кого і коли залучати, щоб прискорити впровадження й закріпити зміни.

Який результат очікувати?

Зникають «зависання» між відділами, рішення стають швидшими, інкасація — передбачуванішою. Конкретні KPI узгоджуємо під ваш контекст.

Чи обов’язково впроваджувати Odoo/CRM/AI?

Ні. Починаємо з процесів і KPI. Інструменти — лише коли дають ROI.

Чим відрізняються пакети?

Express/Strategy — одноразові сесії; Starter/OOS Lite — короткі програми; OOS 60/90 — повноцінне ядро OOS і KPI; Advisory — супровід після програми.

Оплати і валюта?

Поетапно, USD/EUR/UAH. Оплата: картка, рахунок ФОП, SWIFT.

Конфіденційність?

Повна конфіденційність, працюємо за NDA (ваш шаблон або мій). Дані — лише для цілей проєкту.

Гарантія?

Якщо за перші 2 тижні немає прогресу — повертаю оплату (за умови виконання узгоджених кроків).

Можна почати коротше?

Так. Express 60' або Strategy 120' — старт-сесія, пріоритети й roadmap. Далі — програма.

Мови роботи?

Українська (основна), за потреби — англійська.

Як ШІ інтегрується з бізнес-менторством?

ШІ не замінює, а підсилює ваші бізнес-процеси. Спочатку налаштовуємо OOS, потім автоматизуємо з ШІ для економії часу та зменшення помилок.

Які ШІ-інструменти ви впроваджуєте?

ChatGPT/Claude для комунікацій, Make/Zapier для автоматизації, BI-системи для аналітики, CRM-боти тощо. Вибираємо інструменти під ваші специфічні потреби.

Чи потрібні технічні знання для роботи з ШІ?

Ні. Ми налаштовуємо user-friendly рішення та навчаємо команду користуватися без програмування. Фокус на простоті використання.

Яка ROI від впровадження ШІ?

В середньому: економія 15+ годин/тиждень, зменшення помилок на 90%, окупність за 4 місяці. Конкретні результати залежать від ваших процесів.

Готові навести лад за 60 днів?

Залиште контакти — надішлю чек-ліст і запропоную слот на старт-сесію.

Або завантажте чек-ліст операційної готовності (PDF)